延安大學(xué)咸陽(yáng)醫(yī)院“雙創(chuàng)”工作計(jì)劃
各部、科室：
根據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家環(huán)保模范城市奮斗目標(biāo)，按照市“雙創(chuàng)辦”和市衛(wèi)生局的總體部署，我院努力塑造新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，不斷開(kāi)創(chuàng)我院文明行醫(yī)的新局面?，F(xiàn)對(duì) “雙創(chuàng)”工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立以人為本的理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以優(yōu)化城市環(huán)境、塑造良好城市形象為重點(diǎn)，以改善患者就醫(yī)環(huán)境為根本，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展 “雙創(chuàng)”活動(dòng)，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取成為市級(jí)“雙創(chuàng)”先進(jìn)單位。
三、工作任務(wù)
為了實(shí)現(xiàn)我院“雙創(chuàng)”總體目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處，保證各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，我們從以下五個(gè)方面著手。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面：
⑴用兩個(gè)月對(duì)外科樓A段和老手術(shù)室進(jìn)行裝修改造。
⑵為了方便患者做輔助檢查，拓展醫(yī)技樓用房。
⑶對(duì)內(nèi)科大樓內(nèi)外墻面破損進(jìn)行維護(hù)。
⑷粉刷亮化垃圾站、洗衣房、南平房墻面。
⑸對(duì)污水處理站門(mén)前路面采用透水磚鋪建。
⑹對(duì)東門(mén)內(nèi)廣場(chǎng)進(jìn)行綠化處理。
⑺給沒(méi)有暖氣的一些單身住宅和辦公場(chǎng)所接上暖氣管道。
⑻給內(nèi)科樓東端安裝一部觀光電梯。
⑼改造院區(qū)景觀，修改綠化草坪，新購(gòu)一些樹(shù)種。
2、健康教育方面：
⑴每?jī)蓚€(gè)月更換一次內(nèi)科樓前和各科室樓道健康教育宣傳欄內(nèi)容。
⑵繼續(xù)做好在社區(qū)義診和下鄉(xiāng)義演工作。
⑶做好科普宣傳工作，為基層群眾發(fā)放《腦血管病指南》、《心血管病指南》系列叢書(shū)。
⑷根據(jù)患者病情，認(rèn)真填寫(xiě)健康教育處方。
⑸每季度開(kāi)展一次健康教育知識(shí)培訓(xùn)。
3、除“四害”方面：
積極做好鼠、蠅、蚊、蟑的消滅工作，采取集中消滅與定期消殺相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)控，確保消殺效果。
4、傳染病防治方面:
⑴加強(qiáng)疫情報(bào)告及突發(fā)衛(wèi)生事件相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，全年開(kāi)展不少于8次的傳染病防治宣傳活動(dòng)。
⑵做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童14種疫苗的接種工作。
⑶對(duì)各科室傳染病防治落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督。
5、餐廳衛(wèi)生方面：
⑴做好餐廳從業(yè)人員定期體檢工作，持健康證上崗。
⑵每天對(duì)餐具和餐廳進(jìn)行徹底消毒處理。
⑶落實(shí)食品安全防范措施，避免食物中毒事件發(fā)生。
四、方法步驟
為了把“雙創(chuàng)”活動(dòng)納入醫(yī)院的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)之中，深入持久地開(kāi)展下去，并且使創(chuàng)建工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，我們將具體工作分三步走。
第一步：組織集中學(xué)習(xí)教育，部署具體工作
第一步：組織集中學(xué)習(xí)教育，部署具體工作
要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“雙創(chuàng)”活動(dòng)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好“雙創(chuàng)”活動(dòng)的信心和決心。討論去年取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。
第二步：組織活動(dòng)引深，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作
第二步：組織活動(dòng)引深，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作
要開(kāi)展知識(shí)問(wèn)答、筆記展評(píng)、交流研討等活動(dòng)，引深“雙創(chuàng)”活動(dòng)，并利用臨床教學(xué)工作和臨床醫(yī)療課題研究，組織學(xué)習(xí)成果和工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)展示活動(dòng)，積極做好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，用正確的理論指導(dǎo)新的工作實(shí)踐，推動(dòng)工作的不斷創(chuàng)新。
第三步：組織考核評(píng)比，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備
第三步：組織考核評(píng)比，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備
要結(jié)合年終總結(jié)和各部、科室目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及“雙創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展情況，針對(duì)問(wèn)題集中進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，整改提高，在全院進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和考核評(píng)比，評(píng)出全院 “雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照自查自評(píng)，使除所有工作任務(wù)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，市“雙創(chuàng)”辦、局“雙創(chuàng)”辦驗(yàn)收合格。
各部、科室要根據(jù)上述方法步驟，結(jié)合每年的工作實(shí)際，針對(duì)部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié)，抓好落實(shí)，不斷推動(dòng)“雙創(chuàng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。要正確處理實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效目標(biāo)和階段性目標(biāo)的關(guān)系。力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作措施和爭(zhēng)創(chuàng)一流目標(biāo)上取得階段性成效。
五、工作要求
各部科室要正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)性和長(zhǎng)期性的關(guān)系，既要力爭(zhēng)在年內(nèi)取得階段性效果，又要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，把“雙創(chuàng)”活動(dòng)長(zhǎng)期地堅(jiān)持下去，逐步形成一個(gè)善學(xué)、真學(xué)、深學(xué)和善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。
（一）完善制度，注重實(shí)效。按照市委、市政府的要求，建立并長(zhǎng)期堅(jiān)持相應(yīng)的活動(dòng)制度，把“雙創(chuàng)”活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中，滲透到每個(gè)職工的崗位上，納入醫(yī)療工作目標(biāo)考核體系之中，深入持久地開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能活動(dòng)。
（二）建立陣地，創(chuàng)造條件。各部、科室要結(jié)合自己實(shí)際，積累相應(yīng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料、書(shū)籍，為干部職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件、提供輔導(dǎo)幫助；要通過(guò)學(xué)習(xí)園地，展示學(xué)習(xí)成果，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造長(zhǎng)久的比學(xué)爭(zhēng)先的環(huán)境和氛圍。
（三）聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和能力的提高上，放在工作的創(chuàng)新和發(fā)展上。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，造就高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍，更好地為我院優(yōu)化環(huán)境、率先發(fā)展服務(wù)。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各科室主任要充分發(fā)揮管理核心和業(yè)務(wù)核心的作用，要充分發(fā)揮表率作用，要發(fā)揮模范作用，以自己的行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大職工積極投身于“雙創(chuàng)”活動(dòng)之中，推動(dòng)我院不斷發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。
（一）完善制度，注重實(shí)效。按照市委、市政府的要求，建立并長(zhǎng)期堅(jiān)持相應(yīng)的活動(dòng)制度，把“雙創(chuàng)”活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中，滲透到每個(gè)職工的崗位上，納入醫(yī)療工作目標(biāo)考核體系之中，深入持久地開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能活動(dòng)。
（二）建立陣地，創(chuàng)造條件。各部、科室要結(jié)合自己實(shí)際，積累相應(yīng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料、書(shū)籍，為干部職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件、提供輔導(dǎo)幫助；要通過(guò)學(xué)習(xí)園地，展示學(xué)習(xí)成果，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造長(zhǎng)久的比學(xué)爭(zhēng)先的環(huán)境和氛圍。
（三）聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和能力的提高上，放在工作的創(chuàng)新和發(fā)展上。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，造就高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍，更好地為我院優(yōu)化環(huán)境、率先發(fā)展服務(wù)。
（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各科室主任要充分發(fā)揮管理核心和業(yè)務(wù)核心的作用，要充分發(fā)揮表率作用，要發(fā)揮模范作用，以自己的行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大職工積極投身于“雙創(chuàng)”活動(dòng)之中，推動(dòng)我院不斷發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。
