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      延安大學咸陽醫(yī)院,中鐵二十局中心醫(yī)院,延安大學醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院,咸陽心腦血管病醫(yī)院,居民醫(yī)保定點醫(yī)院
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      病人至上 優(yōu)質(zhì)護理
      發(fā)表時間:【2014-06-16】
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       病人至上  優(yōu)質(zhì)護理

                         ——延安大學咸陽醫(yī)院明星護理科室先進事跡材料

          座落在咸陽北塬文林路上的延安大學咸陽醫(yī)院是一所集醫(yī)、教、研為一體,以心腦血管病為優(yōu)勢專科的三級綜合醫(yī)院。在這個規(guī)模宏大、環(huán)境優(yōu)美、特色技術(shù)優(yōu)勢較為突出的醫(yī)院內(nèi),有一支在平凡的崗位上,作出不平凡的業(yè)績,展現(xiàn)出別樣風彩的護理團隊。她們在非凡而又圣潔的護理崗位上,始終恪守“熱心服務(wù)、細心護理、精心操作、耐心解答”的護訓;她們珍愛生命、崇尚科學、樂于奉獻,有存垢納污之寬闊心境,流年似水,她們從不吝嗇自己的汗水和腳步,不怕辛勞,不拒付出,以人性的溫度,溫暖著他人明朗的未來和燦爛的笑臉。她們就是延安大學咸陽醫(yī)院腦血管病八科的十七位“娘子軍”,圣潔而又嬌美的天使。這個團隊,就像是一顆璀璨的明星,閃爍著耀眼的光輝,讓人們?yōu)橹匆猓?BR style="FONT-FAMILY: ">    本院腦血管病八科,現(xiàn)有41張床位,17名護理人員。其中黨員2名,團員6名,主管護士師2名,護師8名,本科學歷2名,大專學歷10名,平均年齡30歲,在護理崗位上工作最短的已有兩年。護士長馬小霞,從事護理工作已達13年,她本人及她所帶領(lǐng)的護理團隊多次受到本院及上級的表彰,被稱之為優(yōu)秀護理團隊,榮獲“優(yōu)質(zhì)護理先進病區(qū)”、“明星護理科室”,她本人也多次獲得“優(yōu)秀護士長”、“先進工作者”和2013年“咸陽市優(yōu)秀護士”等殊榮。
           一、強化思想教育,激發(fā)敬業(yè)精神,凝聚團隊力量
           作為護士長,馬曉霞同志深刻認識到:積極的價值觀是做事的基礎(chǔ)。凡事態(tài)度決定一切,態(tài)度端,萬事無愁,態(tài)度好、萬事可了。她充分利用每周學習日和工作之余時間,以“如何做一名優(yōu)秀護士”為題,對護士進行思想教育。要求護士一要有積極的工作態(tài)度。護理工作面對的是各種各樣的患者,也面臨五花八門的狀況,護士一定要有積極的態(tài)度,才能一直保持對護理工作的熱情;二是要有慎獨精神。在臨床工作中,每時每刻,特別是獨立操作之時,要做到自然而然地嚴格查對,嚴守規(guī)程,謹言慎行;三是要有寬廣胸懷。護理工作瑣碎,經(jīng)常面對一些麻煩事,做護士一定要心境開闊,對私人恩怨少去計較,對自己的得失多一點擔當,要有存污納垢之量;四是要有容人之量。護理本身繁瑣細致,不能因年輕而氣盛,不能有意見憋不住,也不能因自己內(nèi)向雋秀,不善于去表達。無論哪種性格,相互之間都要包容理解,良好配合,讓護理工作更順暢地完成。實行APN排班,應(yīng)急工作隨時都會發(fā)生,加班加點更為平常,我們根據(jù)在位護理人員及工作量,據(jù)工作強度彈性排班,加強重點時段的護理力量,減少護士工作壓力,滿足護士的特殊需求,充分體現(xiàn)人性化和科學化管理,增強團隊凝聚力和團結(jié)協(xié)作精神,使團隊的精神風貌始終處于積極向上的良好狀態(tài)。
           二、強化責任制護理,開展優(yōu)質(zhì)護理活動,杜絕護理糾紛和護理差錯
          懷著強烈的責任感做事,做事就有了壓力和動力,就有了積極性和主動性。我們堅持以病人為中心,實施臨床責任制整體護理,全面履行護理職責。通過強化責任制護理,深入開展優(yōu)質(zhì)護理活動。在日常護理工作中,科室嚴把質(zhì)量關(guān),采用人人參與質(zhì)控的方式,完善科室護理質(zhì)量流程。一方面,讓每位責任護士明確對分管病人責任,自覺參與質(zhì)量控制;另一方面,由高年資、高水平的護理人員擔任責任組長,完成本組對相對危重病人的護理,同時對本組及其他低年資護士分管的病人進行具體指導,督促檢查質(zhì)量控制責任,實行護理人員分層使用,杜絕各種護理缺陷或差錯的發(fā)生。要求每一位護理人員嚴格履行基礎(chǔ)護理,病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責。
           自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,我們將護理流程進行進一步分解細化。從入院護理、晨間護理、晚間護理、飲食護理、排泄護理、臥位護理、舒適護理、術(shù)前護理、術(shù)后護理、患者安全管理、出院護理等十多個方面,細化和規(guī)范護理項目,使優(yōu)質(zhì)護理活動更全面、更到位、更讓患者滿意。為使優(yōu)質(zhì)護理活動更扎實、更有效,我們堅持經(jīng)常性的培訓演練,使大家對活動項目記得更牢,操作更嫻熟、效果更明顯。近三年來,本護理科室護理質(zhì)量一直保持全優(yōu),沒有出現(xiàn)任何差錯,沒有一位患者投訴。
          近年來,我們堅持不斷創(chuàng)新,積極參加科研活動和學習培訓,先后發(fā)表有質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)護理論文3篇,對臨床護理工作起到了一定的指導作用。
          三、強化與患者溝通,建立和諧護患關(guān)系,提高患者滿意度
          在臨床護理服務(wù)中,我們努力營造一個“關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注安全、關(guān)注形象”的工作氛圍,把“全心全意為人民服務(wù)”精神和“這里的每位護士都是關(guān)心您的”的服務(wù)理念成為廣大護理人員的自覺意識和實際行動。為切實提高患者對醫(yī)護工作的滿意度,我們突出優(yōu)質(zhì)護理和構(gòu)建和諧護患關(guān)系兩個重點,圍繞這兩個重點,細化和創(chuàng)新護理服務(wù)流程,實行全過程監(jiān)控。在服務(wù)中,我們堅持“四不要”和“四為零”的目標?!八牟灰本褪牵汗ぷ鞑灰谖疫@里中斷;問題不要在我這里出現(xiàn);患者不要在我這里嘆息;護理人員的形象不要在我這里受損?!八臑榱恪本褪牵鹤o患之間零距離;優(yōu)質(zhì)護理零缺陷;患者心理零負擔;護理質(zhì)量零投訴。護理工作中,我們統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊,使用文明用語,不出現(xiàn)服務(wù)禁語。在接聽電話、接待病人和做護理操作時,主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語。在我們護理區(qū)域,開展“六個一”服務(wù)活動,即:一張笑臉、一句問候、一壺熱水、一張舒適的床、一份詳細的服務(wù)指南、一個清潔的治療環(huán)境。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖。曾有這樣一個腦出血老年男性病人,根據(jù)他的病情,需要限制臥床,大小便都要在床上進行,護士這樣要求他,并親自幫他排便,可由于他比較封建,執(zhí)意要自己下床如廁排便,我們的護士這樣對他說:大爺,您就當我是您的姑娘好嗎?我們協(xié)助您排便,不要有思想顧慮。護士隨即利索地幫老大爺排了便,老人眼含淚水,不停地說:“這怎么好呢,多不好意思,太麻煩你們了”,并連聲說:謝謝、謝謝!
          護士們與病人融洽和諧的相處著,在相互溝通中加深了解,進一步促進理解,在細膩地護理中增進了感情。我們會在病人行動不便時主動上前扶一下,在病人口渴時,送上一杯熱開水,在午休時,幫患者悄悄拉上窗簾。至于幫病人翻身、擦身、洗頭、洗腳、剪指甲、喂飯等都是常事,做實、做細基礎(chǔ)護理。任何時候都會將病人的安全,舒適與需要放在第一位。從現(xiàn)象看,我們所做的這些瑣碎小事,既是應(yīng)該的,也不足掛齒,但病人卻深受感動。近兩年來,他們送錦旗,寫感謝信160多面(封),還道出許多感激的話,他們對我們服務(wù)的滿意率為100%,滿意度都在98分以上。他們的行為讓我們感到十分溫暖,也很有成就感。我們深深為自己是一名護士而感到光榮和自豪!事實證明,溝通是有效化解矛盾、促進和諧、增進團結(jié)的一劑良藥。
          我們深知,護理對象是人,是最寶貴的生命,來不得半點馬虎,護理質(zhì)量是我們工作的核心;沉著應(yīng)對,有條不紊是對工作的基本要求;操作嫻熟、態(tài)度和藹是做好工作的基本保證。不論我們的職業(yè)多么平凡,工作多么普通,只要我們踏踏實實,任勞任怨,埋頭苦干,就會成為行業(yè)的標桿和尖子,成為讓人敬重的“了不起”的人,就一定能夠書寫生命的精彩。

                                                 二○一四年四月

        

       

       

       

       

       

       

       

        

          

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