——記腦血管病院院長行政查房
為了進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，5月14號早晨延安大學(xué)咸陽醫(yī)院腦血管病院慕廷民院長、宋春蘭總護(hù)士長和綜合辦王敏副主任醫(yī)師在神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū)進(jìn)行查房，李長安主任，樊靜護(hù)士長和全體醫(yī)護(hù)人員共同參加。
在晨交接班中，腦血管病院慕廷民院長和宋春蘭總護(hù)士長聽取夜班醫(yī)生及護(hù)士匯報(bào)病情，慕院長指示：1、加強(qiáng)疑難、危重病人的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度；2、跌倒墜床為腦血管病科的重中之重，必須嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)患者的預(yù)防及管理；3、加強(qiáng)藥占比、高值耗材的控制，控制成本，樹立成本節(jié)約意識(shí)，提升醫(yī)療服務(wù)收入占比，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員滿意、病人滿意；4、疫情尚未結(jié)束，大家還需努力，責(zé)任重于泰山。宋春蘭總護(hù)士長強(qiáng)調(diào)：1、高風(fēng)險(xiǎn)患者評估尤為重要，重點(diǎn)病人，重點(diǎn)觀察；2、加強(qiáng)科研項(xiàng)目申報(bào)和論文撰寫；3、規(guī)范病區(qū)管理，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度；4、疫情防控仍不可忽視，加強(qiáng)科室門禁管理、陪人管理。隨后，宋春蘭總護(hù)士長及全體護(hù)士進(jìn)入病房，宋春蘭總護(hù)士長詢問了患者的基本病情及治療情況，查看了神經(jīng)內(nèi)科的?？浦笜?biāo)——抗痙攣體位的擺放，對于規(guī)范的擺放給予了高度的贊揚(yáng)，并查看了危重病人病情觀察要點(diǎn)及?？谱o(hù)理、高風(fēng)險(xiǎn)病人的評估及預(yù)防措施、新入院病人的宣教效果及病情記錄，對我們平日的工作做出了肯定，對于現(xiàn)存的護(hù)理重點(diǎn)、難點(diǎn)也給予現(xiàn)場指導(dǎo)，大家感悟頗多，受益匪淺，最后殷切希望在今后的工作中能夠?qū)W以致用，孜孜不倦，精益求精?？浦魅?、護(hù)士長們也做了表態(tài)發(fā)言，一定做好科室醫(yī)療質(zhì)量安全、健康宣教、疫情防控、群眾服務(wù)等工作，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對科室各項(xiàng)工作的重視，在今后一定再接再厲創(chuàng)品牌?？?。
此次查房不僅是院領(lǐng)導(dǎo)對科室工作的檢查和督導(dǎo)，更是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床一線、加強(qiáng)溝通的橋梁。在今后工作中進(jìn)一步落實(shí)查房制度，強(qiáng)化管理，優(yōu)化流程，促進(jìn)科室隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。用我們最真摯的熱情為您提供每一次服務(wù)，秉承良心為您的健康保駕護(hù)航。
供稿：神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū) 李悠 宋亭
科主任：李長安 13759827036
聯(lián)系電話：029-33785469
科室位置：腦血管病院10層
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