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      延安大學(xué)咸陽醫(yī)院,中鐵二十局中心醫(yī)院,延安大學(xué)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院,咸陽心腦血管病醫(yī)院,居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院
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      百尺竿頭立不難 策馬揚(yáng)鞭齊奮進(jìn)——記延安大學(xué)咸陽醫(yī)院外科病院“8S”之精細(xì)化管理
      發(fā)表時(shí)間:【2022-08-08】
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            為推進(jìn)我院科學(xué)化、精細(xì)化管理的進(jìn)一步開展,延安大學(xué)咸陽醫(yī)院外科病院全面啟動(dòng)本年度的8S管理活動(dòng),將精細(xì)化管理(Delicacy/Fine Management)與8S管理相結(jié)合,在物資管理、安全排查、質(zhì)量監(jiān)管等方面落實(shí)8S管理,提高服務(wù)品質(zhì)。
           “天下大事,必做于細(xì)”,本次8S管理活動(dòng)涉及外科病院各臨床科室、麻醉科/手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、靜配中心及門診采血室等22個(gè)科室,包括儀器、物資、耗材、衛(wèi)生、部室安全及人員管理等各個(gè)方面,按照下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、科室自查自糾、督導(dǎo)組檢查、科室整改、再次督導(dǎo)的步驟進(jìn)行,充分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)在醫(yī)院管理中的精準(zhǔn)、高效、協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)的特性。

      8s標(biāo)準(zhǔn)化制定與標(biāo)準(zhǔn)解讀會(huì)議

      從細(xì)節(jié)出發(fā),科室自查自糾前后效果(治療室、污物間)

      精細(xì)化管理之借力工具(資料庫、設(shè)備庫)

      精細(xì)化管理之整理、整頓(設(shè)備庫、潔庫)

      精細(xì)化管理之儀器、部室、耗材責(zé)任到人

            護(hù)萬家燈火,守一方平安,將“空間”騰出來,減少時(shí)間浪費(fèi),建立目視化管理標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),防患于未然是醫(yī)院精細(xì)化管理的重要組成部分。醫(yī)院作為城市發(fā)展不可或缺的一部分,具有人流量大,流動(dòng)人員多數(shù)為老弱病殘的特點(diǎn),管理工作更應(yīng)該從細(xì)節(jié)出發(fā),建立完善的規(guī)章制度、工作流程,從人員、物資、醫(yī)療安全、應(yīng)急預(yù)案等方方面面深入開展精細(xì)化管理,確保廣大人民群眾的生命安全。

      供稿供圖:婦科 閆萍
      審核:姚春和
      編輯:宣傳部 杜錦臻
      校對(duì):宣傳部 劉曉艷

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