2023年2月26日-2月27日，精誠醫(yī)療集團在咸陽市隆重召開2023年工作會議，陜西省衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局劉偉副局長，延安大學副校長付峰，中鐵二十局集團公司副總經理張文峰，咸陽市衛(wèi)健委李建業(yè)副主任蒞臨會議開幕式并發(fā)表講話。集團公司領導張群、李衛(wèi)軍、陳學文、何振琪、吳學讓、呂輝、曹俊恒、姚曉峰、張戎、延安大學教務處副處長兼醫(yī)學辦主任高楓出席會議。集團公司各部門和下屬單位主要領導參加會議，咸陽醫(yī)院院領導和職能部門負責人列席會議。四川省樂山市老年病專科醫(yī)院黨委書記李永強、院長助理彭思超、監(jiān)事會主席楊君，陜西省寶雞第三醫(yī)院財務總監(jiān)肖光明、副院長康彥文應邀參會。

（會議主會場）

      會上，李衛(wèi)軍主席作了題為“堅定信心，勇毅篤行，為建設中國一流醫(yī)療管理集團而努力”的工作報告，報告分為集團公司2022年工作回顧、當前面臨的形勢和責任、2023年重點工作安排三部分。

（李衛(wèi)軍主席作集團公司工作報告）

      在總結集團公司2022年工作亮點時，李衛(wèi)軍主席指出，在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展持續(xù)承壓的情況下，各單位一手抓抗疫，一手抓發(fā)展，出色地完成了政府交辦的疫情防控任務，取得了良好的社會效益。醫(yī)療產業(yè)快速發(fā)展，綜合實力明顯增強，床位規(guī)模不斷擴大，服務能力大幅提升，診療活動經受考驗，社會效益顯著增強，投資發(fā)展成果顯現，集團精神弘揚廣大。
      李衛(wèi)軍主席強調，2023年，集團公司要以張群組長提出的“充實、鞏固、創(chuàng)新、提高”八字方針為總基調，進一步充實醫(yī)療產業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固五年發(fā)展成果和重點?？苾?yōu)勢地位，創(chuàng)新管理機制和醫(yī)療技術，努力提高經營總量和經濟效益，以質量安全為核心，以發(fā)展為第一要務，扎實推進“1 2 3 4+N”戰(zhàn)略，加快實現醫(yī)療服務同質化、流通企業(yè)市場化、制造產業(yè)規(guī)模化、公司管理規(guī)范化。
      李衛(wèi)軍主席要求，各醫(yī)療單位要深入開展能力提升行動，加強重點學科和人才隊伍建設，順應時代要求，推動高質量發(fā)展，做好新形勢下感染防控工作，重視公司信息化建設并推進智慧醫(yī)院建設，抓好各單位重點工作。
      李衛(wèi)軍主席要求，各單位要注重制度建設，強化目標管理，轉變工作作風，提高工作效率，強化安全管理，化解安全風險，加強干部隊伍建設，增強團隊凝聚力。
      呂輝財務總監(jiān)作了財務工作報告，分為“集團公司的基本情況，集團公司的合并范圍，集團公司的財務狀況，醫(yī)療板塊財務概況，流通板塊財務概況，生產板塊財務概況，下年度財務工作重點”七部分。報告指出，在董事局的正確領導下，集團公司頂住壓力，克服了疫情的極端影響，業(yè)務保持增長，資產維持安全，財務結構穩(wěn)定，現金流充裕，盈利水平持續(xù)增長，展現出集團公司良好的發(fā)展態(tài)勢。

（呂輝財務總監(jiān)作集團公司年度財務工作報告）

      各參會單位進行了工作交流，咸陽醫(yī)院分享了互聯網醫(yī)院建設經驗，眉山醫(yī)院分享了遠程心電工作經驗，如皋醫(yī)院分享了新形勢下的學科整合建設工作經驗，三橋醫(yī)院分享了綜合質量考核經驗。

（各單位匯報工作和經驗交流）

      集團公司董事局主席李衛(wèi)軍分別與咸陽醫(yī)院院長姚曉峰、眉山醫(yī)院董事長曹俊恒、如皋醫(yī)院執(zhí)行董事王丙聚、三橋醫(yī)院董事長呂輝簽訂了2023年度目標責任書。
      會議期間，博士專家團工作啟動儀式以咸陽醫(yī)院為主會場，眉山醫(yī)院、如皋醫(yī)院、三橋醫(yī)院為分會場同步舉行。啟動儀式上，李衛(wèi)軍主席宣讀了《精誠醫(yī)療集團關于組建博士、專家團的通知》，吳學讓團長宣讀了《關于印發(fā)《精誠醫(yī)療集團博士、專家團管理辦法（試行）》的通知》，陳學文總裁為博士、專家團授旗，顧問組張群組長分別為首席專家牛小麟、團長吳學讓教授、副團長張戎博士頒發(fā)聘書，李衛(wèi)軍主席、陳學文總裁分別為主會場博士、專家團成員頒發(fā)聘書。博士、專家團廉秋芳博士作為代表發(fā)言。

（博士專家團工作啟動儀式）

      會議閉幕式上，集團公司董事、顧問組組長張群在發(fā)表重要講話，從“強化綜合管理，推動醫(yī)院高質量發(fā)展；抓關鍵數據，提高醫(yī)院效益；重視安全生產，防范經營風險；提升醫(yī)院信息化水平，打造互聯網醫(yī)院；緊盯DRG付費改革，提升醫(yī)院效益；以等級評復審為抓手，做好醫(yī)院規(guī)范化管理；加強與地方政府聯系，確保醫(yī)院外部環(huán)境穩(wěn)定；重視和加強機關職能部門建設”等八個方面深入淺出地講解了醫(yī)院管理的方法論，和參會代表分享了醫(yī)院發(fā)展建設的寶貴經驗。

（集團公司董事、顧問組組長張群作重要講話）

      張群組長強調，要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)龍頭們還有很大差距。他希望全體員工以高度的敬業(yè)精神，全身心地投入到工作中，把醫(yī)院做大做強，實現集團公司規(guī)模擴張，效益增長，以優(yōu)異成績譜寫集團發(fā)展新篇章。
      陳學文顧問作會議總結講話。他指出，省衛(wèi)健委和市衛(wèi)健委領導蒞臨講話，在肯定我們取得成績的同時也寄予了新的期望。李衛(wèi)軍主席的工作報告，呂輝財務總監(jiān)的財務工作報告主題突出，內容豐富，指導性強。顧問組張群組長的講話深刻闡述了醫(yī)院經營的方法，既有實踐成果又有理論水平，給大家指明了未來工作的方向，必將對各單位今年和今后的工作產生深遠影響。我們一定要認真領會、深入貫徹執(zhí)行。
      關于今年的重點工作任務，陳學文顧問指出，要從總量增長、醫(yī)院等級評審、醫(yī)院規(guī)范管理、學科建設、重點項目建設五個方面入手開展工作。同時，對各院領導同志的工作提出三點要求，要關注醫(yī)療市場的變化，抓好醫(yī)院基礎性工作，重視效益提升。

（陳學文顧問發(fā)表講話）

      副秘書長張戎主持會議，對貫徹落實會議精神提出了四點要求。一是落實好今年工作的“七個目標，八項工作，五點要求”的工作任務，結合本單位實際提出貫徹意見并抓好落實。二是認真組織學習“兩個講話”“兩個文件”。三是學習傳達工作要講究方法。要堅持自上而下，分層次傳達，要注重效果。四是傳達結束后要及時把本單位學習傳達和貫徹的情況，以書面形式匯報集團秘書處。

（副秘書長張戎主持會議）

      本次會議是在全國疫情防控取得重大決定性勝利之后召開的一次重要會議，對于統一思想、凝聚力量、明確目標、共同奮斗將奠定良好的基礎。會議號召，各單位一定要在集團公司的堅強領導下，沿著張群同志的規(guī)劃路線，發(fā)揚實事求是、艱苦奮斗、敢為人先、勇于勝利的集團精神，用起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，加快建設中國一流醫(yī)療管理集團的步伐，為奮進新征程贏得更加宏大的勝利和榮光！