2021年初在護(hù)理部的嚴(yán)密部署下，本著“全員參與，專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)管理，持續(xù)改善”的原則，醫(yī)院各部門、各臨床科室根據(jù)實(shí)際工作相繼啟動了8S管理項(xiàng)目活動。2021年12月1日，為了進(jìn)一步推進(jìn)8S管理在腦血管病院落地生根，檢驗(yàn)各科室8S管理活動成果，在腦血管病院宋春蘭總護(hù)士長的帶領(lǐng)下，腦血管病院舉行了8S管理現(xiàn)場評審活動，各科護(hù)士長擔(dān)任評審員。
      此次評審共分為四個(gè)小組，評審現(xiàn)場，各位護(hù)士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則，按照統(tǒng)一賦分標(biāo)準(zhǔn)，對腦血管病院21個(gè)科室8S管理成果進(jìn)行評審。各小組在評審過程中，對科室8S管理工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行了充分肯定與借鑒，對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進(jìn)行了耐心、細(xì)致的指導(dǎo)。

8S管理成果評審現(xiàn)場

       宋春蘭總護(hù)士長指出，本次8S管理成果評審活動的目的是為了進(jìn)一步鞏固并提升醫(yī)院在5S管理中已取得的成果，探索8S管理在醫(yī)院工作當(dāng)中的臨床應(yīng)用，是醫(yī)院以8S管理為契機(jī)，查找科室在管理過程中存在的共性問題，從系統(tǒng)上進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范科室管理工作。同時(shí)將部分科室在8S管理中凸顯的亮點(diǎn)進(jìn)行全院推廣，實(shí)現(xiàn)全院8S管理同質(zhì)化。經(jīng)過各小組最終評選結(jié)果，神經(jīng)內(nèi)科六病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū)、康復(fù)病區(qū)被評選為本次8S管理成果展亮點(diǎn)科室。

8S管理優(yōu)秀成果展示

       8S管理是醫(yī)院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，是提高管理效率，改善環(huán)境最直接、有效的手段，也是提高綜合管理水平和團(tuán)隊(duì)核心競爭力的一種現(xiàn)代管理方式。腦血管病院將以此次8S管理評審活動為契機(jī)，持續(xù)深化8S管理活動成果，不斷擴(kuò)大活動影響力，將精細(xì)化管理理念切實(shí)融入到日常工作的方方面面，全面促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階。

供稿供圖：介入診療專業(yè)（腦血管） 吳榮
編輯：宣傳部 杜錦臻
校對：宣傳部 李釗